Qui suis-je ?

Je structure la complexité technique pour qu'elle devienne scalable. C'est ce que je fais depuis 2006 chez Air Liquide Engineering & Construction.

J'ai rejoint Air Liquide E&C comme responsable calculs. Systèmes cryogéniques, machines tournantes, unités modulaires avec de fortes contraintes de transport et de montage. Les projets se sont multipliés, les équipes aussi. Aujourd'hui, je manage un groupe d'ingénieurs en France et j'exerce un rôle d'autorité de conception pour des équipes à Hangzhou et Delhi.

Depuis une dizaine d'années, je suis également référent métier. J'aide les spécialistes à se coordonner entre la Chine, l'Inde, la Pologne et le Japon. À ce stade, le problème n'est plus technique : il devient organisationnel.

Quand la complexité change de nature

Les questions clés ne sont plus :

• sait-on comment calculer ?
• a-t-on l'expertise adéquate ?

Mais plutôt :

• comment faire appliquer les mêmes méthodes avec le même niveau de qualité, dans des équipes multicentres ?
• comment capitaliser les savoirs sans produire des usines à gaz documentaires que personne ne lit ?
• comment automatiser sans perdre l'expertise métier ?

C'est en autre, sur ces sujets que je travaille.

Des outils utilisés en production, pas des POC

J'ai mis en place des méthodes et développé des outils (Python, JavaScript) directement intégrés aux processus métiers : systèmes de calcul, automatisation de tâches répétitives, génération et vérification automatisée de rapports, pipelines de traitement de données.

Pas des POC destinés à une présentation. Des outils utilisés tous les jours en production.

Les gains sont mesurables : jusqu'à 50 % de temps gagné sur certaines activités. Mais le véritable résultat est ailleurs : un niveau de qualité standardisé et contrôlé, atteint de manière durable, à une échelle internationale.

Une expertise transférable

Cette approche de structuration et d'automatisation, je l'applique également dans d'autres secteurs : industrie bien sûr, mais aussi gestion immobilière, cabinets comptables, centres de formation, label artistique.

Les contextes diffèrent, les problèmes sont toujours les mêmes : trop de tâches manuelles, trop de temps perdu, peu de capitalisation des savoirs, une croissance freinée par des process artisanaux.

IA et automatisation, avec contraintes réelles

J'utilise les outils dont je parle. Dust, n8n, Supabase, modèles LLM, Google Workspace. Pas dans un bac à sable déconnecté de la réalité, mais sur des cas d'usage concrets, avec des contraintes réelles de sécurité, de conformité, de maintenance et d'adoption.

Chez Air Liquide, j'occupe également les rôles de DPO et AI Champion : assurer la conformité RGPD, structurer les usages IA liés aux besoins métiers, former les équipes et faire en sorte que l'adoption se fasse intelligemment, avec un ROI mesurable, plutôt que dans l'urgence ou le buzz.

Ma ligne directrice

Un expert qui teste en contexte professionnel exigeant. Pas de théorie abstraite. Pas de promesses non vérifiées. Des retours terrain sur ce qui fonctionne, ce qui coince et ce qu'on ne vous dit pas dans les annonces produit.

Si vous cherchez quelqu'un pour structurer vos processus, automatiser des workflows critiques ou implémenter de l'IA sans perdre de vue vos contraintes métier, alors nous avons probablement des sujets à explorer ensemble.